广东开平仓东村村景


长洲太平清醮是香港独有的民间节庆

    随着非遗保护工作的逐步推进，如今有越来越多的民间组织积极地参与到非遗保护工作中来。作为一种新生力量，这些民间组织有着不同于政府部门的民间性、自治性以及区别于企业的非营利性、志愿性，吸引了大批志愿者投身其中，并渐次把政府相关部门、学界牵引进来。笔者试以我国内地和香港地区的两个民间组织的代表为例，呈现他们在非遗保护过程中所发挥的作用，以及不同的运作特点。

    广东“仓东计划”——借传统村落保护带动非遗发展

    广东省开平市仓东村是谢姓族人迁入开平塘口镇的始居地。自元朝谢荣山在这里开基以来，已历25代，可谓开平谢氏繁衍不息的历史见证。至上世纪初，早年出村闯荡的华侨衣锦还乡，一幢幢中西合璧的洋楼、碉楼、祠堂相继建成，这里成为典型的华侨特色村落，被誉为记录侨乡发展历史的天然博物馆。然而自上世纪80年代村民陆续外迁，这个村落已失去往日的生机。

    自2011年起，当地的侨乡文化研究专家谭金花及一些热心人士组建了“开平碉楼保育与发展项目——仓东教育基地项目”，又称“仓东计划”团队。在旅港同胞的资助下，经过4年多的努力，使得昔日凋零破败的村子重新焕发了生机。

    “仓东计划”采用的是“整体性保育”的运作理念，其出发点是解决村落人口流失、历史建筑衰败，以及由此造成的文化传统难以为继等问题。基于此，2011年至2014年间，该团队一方面积极与当地村民沟通，引导村民重建对社区、本土文化的信仰；另一方面，根据当地居民对于村落的记忆以及生活需求，先后对村内的碉楼、祠堂、夫人庙等建筑进行修复，同时鼓励居民保存当地文化、延续传统生活方式。

    在修复村内历史建筑的过程中，该团队通过聘请当地掌握传统灰雕、木雕、壁画技艺的师傅，根据村民的回忆对建筑进行了修复。如此一来，村民虽不懂修复技艺，但亦能参与到乡村修复中来。此外，能工巧匠们的手艺也得到了充分发挥，不但项目收入提高了，也带动了相关非遗的保护和发展。谭金花认为，文化遗产保护并不是僵化地保护遗产本身，而是为了保护在城市化、全球化进程中日渐湮没的精神家园。

    香港长春社——为民众提供多样的文化选择

    相比“仓东计划”团队，香港长春社有着更为悠久的历史和丰富的经验。长春社创建于1968年，是香港历史最悠久的民间环保团体之一。2005年，长春社成立文化古迹资源中心，主要关注文化遗产保护问题。作为一个正式注册的民间组织，中心设有15人的理事会，另聘请执行总监、项目经理等11名专职人员，团队人数达到一定规模，组织架构较为成熟。

    该中心多次得到香港赛马会慈善信托基金的捐助，启动了多个与本土历史文化、非遗相关的项目，如“国家级非遗社区教育计划”等。这些计划通常是通过举办专题讲座、文化导赏团等活动，一方面引导公众走进不同的社区，认识各社区的历史文化；另一方面促进社区居民投入到遗产保护工作中来，进而增强社区的凝聚力。

    该中心所开展的活动呈现“三多、两少、一强”的特点。“三多”是指保护对象多、活动形式多、参与人数多。首先，中心的保护对象除了香港潮人盂兰胜会、长洲太平清醮等入选国家级非遗名录的项目，还涵盖传统花钮等独特的文化项目。其次，中心的活动形式也十分丰富，以潮人盂兰胜会为例，通过工作坊、考察、户外速写等形式，从不同侧面展示盂兰胜会的内涵。再次，参与中心活动的人数也比较多。

    “两少”则是指“单次活动参与者少”和“报名费用少”。中心开展的每期活动，除了讲座、展览这些面向广大市民开放的活动，其余像工作坊和导赏团，基本上是走“小班教育”路线，每次活动的参与者约为20人。“小班教育”的好处是保证了较高的教学质量，让参与者更充分地感受到非遗的魅力。另外，中心开展的活动基本上仅象征性地收取材料费用，有时甚至免费，价格亲民，以降低公众走近非遗的门槛。

    “一强”特指中心开展活动的灵活性强。中心根据项目的特性以及各项活动运营的实际情况，或于每年特定时期开展某个活动，或于一年之内开展多场相同活动，并灵活地编排活动时间。在活动人数及费用方面，中心也会借鉴过往经验，灵活地作出调整。

    民间组织的利与弊

    观察上述两个案例可以发现，与政府部门抑或企事业单位相比，民间组织因其与生俱来的自治性，在开展非遗活动时具有特殊优势。

    首先，当前各地的文化遗产管理部门，如博物馆、非遗保护中心等，虽然归于同一文化部门管理，但实际操作时不免“各自为政”。民间组织在保护文化遗产的过程中，能够灵活地以一种整体性保护的思路进行处理。诸如“仓东计划”团队，在非遗实践中，并不是单纯地保护仓东村的非遗，而是整体地保护仓东村的文化生态。

    其次，民间组织获取社会资金的渠道也比较多元，如成员自筹、企业捐款、公众捐款、政府补助、众筹等。同时，经注册登记的民间组织享有税收、场地优惠政策，可有效降低运营成本。

    尽管如此，民间组织在运作中也存在组织的不稳定性问题，而且这一问题尤见于内地的非遗保护民间组织中。当前，内地的非遗保护民间组织，许多都未在民政部门登记注册，不具备法人身份。换言之，此类组织既不能承接政府部门的补助，亦无法获得税收优惠。更关键的是，此类组织在对外开展活动时，需承担无限责任。万一活动中出现意外，如受伤、破坏文物等，其成员要以个人财产承担责任。

    此外，民间组织的经费来源也略显不稳定。一旦无法获得充裕的运营经费，其自身又不具备一定的开源能力，其运作必将陷入难以为继的境地。同时，经费问题很大程度上会影响组织人才的质量和稳定性。当前，内地文化遗产保护民间组织的成员大多是在读大学生或社会人士，他们在组织愿景及志愿精神的感召下，愿意投身文化遗产保护事业。然而，由于他们并非专职人员，因此也会导致管理较为松散等问题。