印度穆巴拉克普尔织艺织工在织布

　　编者按：由联合国教科文组织亚太地区非物质文化遗产国际培训中心与联合国教科文组织驻华代表处联合主办的“传统工艺传承与可持续发展能力建设国际培训”日前在广东深圳成功举办，会上来自亚太地区多国非遗领域的代表，深入探讨了传统工艺在当代社会的有效传承与发展方式。本文为全印度艺术家及手工艺者福利协会执行主任玛德胡拉·杜塔介绍印度传统织艺的发言摘要。
 

　　印度有很多艺术家和艺术品，但是有很多的实践还不完善。我做了一些案例分析，想通过这样一个讲解（以穆巴拉克普尔织艺为例），使大家了解我们非遗保护发展方面的一些状况。

　　首先介绍一下我们的组织——全印度艺术家和工艺者福利协会（AIACA），它是一个非政府组织，实行会员制，目前约有2万名成员，分别来自22个地区，得到了政府以及欧盟等很多部门的支持。协会旨在保护手工行业，也就是说，通过保护整个制作行业供应链，以确保传统工艺的从业者能够从中获得经济效益。

　　协会有一个认证体系，对真正高质量的手工艺以及手工业品进行认证，今年已经是该体系实施的第10个年头。目前，这种认证机制已经得到了全国甚至国际市场的认可，所以它是一个非常权威有效的形式。

　　协会自成立以来在能力建设、企业发展以及立法等方面都做了大量的工作。同时，也做了很多政策宣传方面的工作，因为我们知道政策宣传是确保进一步发展的必要前提。

　　协会的运作更像是一个网络，要尽可能最大化地使得可用的资源被有效利用，让利益的相关者都能够跟我们合作。我们有来自知识的贡献者，比如说联合国教科文组织、政府、学校、企业等很多不同的利益相关者，另外还有一些行业协会、技术机构，比如说印度的技术部门，还有一些银行，等等。因为制造手工艺品需要大量的投资，因此我们要尽量使用这些利益相关者的资源，从而使手工艺的市场不断扩大。

　　穆巴拉克普尔是很传统的手工织艺，在印度，一些知名人士对这种织艺产品非常赞赏。它作为一种技艺，有自己的品牌和身份，以及悠久的历史。而另一方面，印度北方邦穆巴拉克普尔地区的实际社会经济情况是，当地居民缺乏可持续的生存方式，健康状况也非常糟糕，有很多织工处在被人遗忘的状态。具备高超技艺的织工甚至会把这些手工织机扔掉，因为他们觉得没有得到很好的回报。鉴于这些因素，当下很多传统技艺都消失了。众所周知，手工艺项目的特点就是如果具备高超技艺的艺人去世了，那么也就意味着这种技艺消失了。

　　针对这个项目我们建立了相应的协会，进行了有针对性的保护和发展实践。2014年，我们开始与这个社区进行合作。为了帮他们重振几乎被遗忘的技能，我们起了一个名字，叫穆巴拉克普尔织艺，主要工作就是帮助他们发展一种可持续的生存模式。

　　首先我们帮助他们开了银行账户，帮助他们进行记账和存货的管理。这是很关键的，如果我们的组织发展不够强大的话，那么他们就无法进入市场当中。另外就是传统技艺的提升。因为这个技艺几乎消失了，所以我们必须找到最好的织工，让他们来培训其他人，我们也在学校中教学生这样的技能；帮助他们进行产品的创新，帮助他们签一些订单，使得他们每天都有固定的工作来做。有一些农民从未离开过他们所在的农村，后来他们开始尝试经营和织布相关的行业。对于小的生产者来说，我们帮助他们进行市场营销，这个对他们来说非常关键。此外，我们还帮助他们获得融资。要完成一个订单，如果没有融资的话，就无法买材料，所以融资非常关键，这样他们就可以生产存货，将来在展览当中卖掉。不仅如此，品牌建设和促销也非常关键，这大致就是我们的基本战略。

　　当然，这个项目也面临着许多挑战。

　　首先最大的挑战就是织工的问题。最初只有3个织工为我们工作，其他人说不想学这个技艺。后来我们建立了组织，让他们重新对这个技艺感兴趣，告诉他们织艺是有市场的。我们把他们带到大都市，给他们介绍高端的展览。这些从村庄走出来的织工看到了其他人怎么织布以及怎样售卖，就知道确实有市场，有了信心后，他们才会对织布感兴趣。这对于发展他们的商业和管理技能以及组织的发展都非常关键。

　　其次，我们还会帮助他们做产品定价，因为他们不知道如何给产品进行定价。如果到城市去卖的话，价格是农村的5到10倍。他们也不知道如何进行成本计算，这个也需要我们教给他们。

　　第三，帮助他们进行技艺提升和产品创新。织工们开始只是织一些小的产品，我们会进行市场测试，看一下市场反馈；帮助他们进行展览，进行零售，包括进行网上营销。

　　此外，建立一个具有辨识度的品牌也非常关键。我们准备了一些宣传材料，告诉当地人和国际友人，这种织艺到底是什么。我们现在在脸书（网络社交媒介——编者注）上有2000多个粉丝。通过这种方式我们建立了品牌，现在市场上不仅知道了这个品牌，而且知道穆巴拉克普尔当地的手工织品质量很高。我们的产品采取了一种认证机制，保证消费者购买了产品就知道这个产品产自哪里，谁是制作者。认证制度的实施保证了产品的质量，而且使消费者买了产品就相当于买一个故事。

　　逐渐地，织工直接参与到所有的展览中，学习如何布展。比如，今年1月他们在德里就举办了相关的展览，展示他们新的产品花样。两个月前，他们得到了印度时装设计工厂一个很大的订单。这些事虽小，但是增加了他们的信心。

　　我们给他们做了很多培训，但是我们希望他们能够独立，让他们知道产品如何去摆放，如何进行营销。另外很重要的一点就是要发展整个社区，他们的卫生条件很差，也不识字，所以有很多可提升的地方。我们在当地也做了一些相关的事情。比如，通过政府的支持，为他们发放免费的药品，等等。

　　我们还会召开政策研讨会，讲可持续发展的重要性、如何促进手工艺的发展，等等。我们的研讨会会邀请联合国教科文组织，包括我们亚太中心的成员参加，鼓励更多的人参与到这一模式中来。

　　经过1年半的努力，我们可以看到，他们的收入增长了90%，现在他们每个月的收入可以达到1.1万卢布（相当于1089元人民币——编者注），而且他们没有债务，非常团结，生活也发生了变化，从织工变成了企业家，直接和市场进行合作，传统的技艺使他们有了可持续的生计来源。这是第一次他们觉得自己的声音被听到了，而且想法得到了尊重。

　　因为我们的各项宣传工作，包括网络上的宣传，使穆巴拉克普尔成为一个非常著名的品牌。穆巴拉克普尔的故事是一个让我们动心的故事。它使我们不会忘记那些传统的设计。作为一种传统织布技艺，许多人认为它会消失，但是通过我们协会的工作，帮助这种织艺得以重生。现在织工们已经非常善于织非常复杂的图案，并且不断地去练习。这就是我们的故事，我们也希望把它扩展到印度更多的地方。

　　（本文根据录音整理，未经作者本人审阅）